El Gobierno de Canarias reúne una Comisión de Trabajo para evaluar los efectos del Brexit
La Comisión está integrada por representantes del Gobierno de Canarias (concretamente de tres Consejerías: Economía, Industria, Comercio y Conocimiento; Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas y Turismo, Cultura y Deportes), de las patronales empresariales (Confederación Canaria de Empresarios y CEOE Tenerife) y sindicatos (UGT y CC.OO.).
En esta sesión constitutiva, convocada por el consejero de Economía, Industria, Comercio y Conocimiento, Pedro Ortega, participaron los viceconsejeros de Turismo, Cristóbal de La Rosa; de Economía y Asuntos Económicos con la Unión Europea, Ildefonso Socorro y de Sector Primario, Abel Morales. En representación de las patronales asistieron José Cristóbal García -secretario general de la Confederación Canaria de Empresarios de Las Palmas y Romina Díaz por parte de CEOE Tenerife. Asimismo, participó en este encuentro Miguel Ángel Suárez, de la Unión General de Trabajadores.
Pedro Ortega se refirió al trabajo de seguimiento y preparación llevado a cabo por su departamento durante estos meses, indicando que "el Gobierno de Canarias llevó al Consejo Asesor del Presidente la propuesta de creación de una Comisión de Trabajo sobre el Brexit y se me encomendó su liderazgo. Asimismo, acordamos que en ese Grupo de Trabajo se integrasen representantes empresariales y sociales de Canarias. A partir de ahí, durante este verano he ido contactando con todos ellos con el fin de conformar dicho Grupo, que hoy se constituye formalmente".
También informó Pedro Ortega de la importancia que da el Gobierno de Canarias al Brexit y señaló que "el propio Presidente del Gobierno de Canarias, en su discurso de la XXI Conferencia de Presidentes RUP celebrada el mes pasado en Madeira, se refirió, ante la Comisaria Europea de Política Regional, Corina Cretu, a que el contexto en el que nos encontramos se presenta lleno de incertidumbres. No sólo estamos aún lejos de haber superado los efectos de la crisis económica, financiera y social, sino que a ella se ha venido a sumar una crisis política y de liderazgo que puede amenazar el futuro del proyecto europeo. El Brexit, la gestión de los refugiados y los ajustes en los países del sur de Europa marcan la agenda europea. Este contexto exige una reflexión sosegada y profunda, que no se vea sometida al albur de las tensiones a que se enfrenta la Unión".
Para el consejero "es pronto y, a su vez, complicado, calcular de forma precisa los efectos del Brexit, máxime cuando todavía no se ha notificado formalmente a la Comisión y, por lo tanto, no se han establecido plazos claros para la negociación de dicha salida".
En un principio, hay dos años para concluir la salida efectiva de Reino Unido pero las propias autoridades británicas están barajando que el proceso del Brexit se puede dilatar unos 6 años, sobre todo cuando el acuerdo entre Reino Unido y la UE requiere la aprobación de los 27 Estados miembros.
Efectos directos e indirectos
Pedro Ortega expuso en su intervención los efectos previstos del Brexit en la economía canaria, afirmando que "en cualquier caso, estará pendiente cómo va a quedar el nuevo estatus o marco jurídico de Reino Unido en lo referente a sus vínculos económicos con la Unión Europea y, en concreto, en lo referente a la circulación de mercancías, lo que podría afectar a nuestros productos hortofrutícolas. Los efectos del Brexit sobre la economía canaria podrán ser tanto directos como indirectos".
Los efectos directos se derivarán del impacto sobre las relaciones comerciales de Canarias con Reino Unido en cuanto a bienes y servicios, con especial incidencia en sectores como el turismo o la agricultura. A estos, a su vez, afectará por un lado, la evolución del tipo de cambio de la libra esterlina frente al euro y, por otro, la evolución de la economía británica y de la capacidad de gasto de los consumidores británicos.
Los efectos indirectos se derivarán del impacto del Brexit sobre la economía de la Eurozona, en particular, y global, en general. Todo apunta a que los efectos serán más evidentes en el medio plazo.
En lo referente a la mayor área de impacto sobre la economía canaria, que es el turismo, no es probable que se perciban efectos inmediatos en el turismo de Reino Unido, al menos hasta finales de año, dada la naturaleza previsora del turismo británico, que ya tiene contratada la temporada estival y bastante avanzada la de invierno.
Por otro lado, en el corto plazo, es probable que se produzcan fenómenos de inestabilidad y, en particular, en los mercados de divisas hasta que se vaya determinando el nuevo estatus. De hecho, la libra esterlina se ha depreciado de forma significativa hasta hace poco para estabilizarse en torno a 0,83 euros/libra. Ello supone una depreciación respecto a los niveles previos al referéndum en torno al 6%.
Una importante incertidumbre recae sobre cómo van a quedar los acuerdos bilaterales con Reino Unido en materia de cielo único europeo, política que ha permitido una mayor conectividad así como importantes bajadas de precios del transporte aéreo a nivel comunitario.
También es cierto que, dados los problemas geopolíticos en varios destinos turísticos competidores, se va a continuar derivando turistas hacia las Islas. Así, puede suceder que turistas británicos cambien su destino turístico hacia las Islas, amortiguando, en parte, dicha menor afluencia que, en teoría, se prevé tras el Brexit.
El margen de maniobra del Gobierno de Canarias
En lo referente a las medidas a adoptar, Pedro Ortega afirmó que "el margen de maniobra del Gobierno de Canarias se ve limitado ya que buena parte del control de las variables más relevantes, como son la política comercial (los aranceles), de transportes (el cielo único) o el tipo de cambio, se gesta o en otras instituciones (la Comisión Europea) o se establece en los mercados de divisas y financieros".
El margen de maniobra del Gobierno de Canarias se puede orientar, como señala la empresa pública Promotur, hacia una mayor diversificación de los clientes, tanto desde un punto de vista de mercados como de acceso a segmentos de clientes con mayor capacidad de gasto o mayor disposición a gastar y, por lo tanto, menos sensibles al precio.
Para la estrategia de diversificación de los mercados ha resultado fundamental el Fondo de Desarrollo de Vuelos, herramienta que ha permitido abrir nuevas rutas.
Para ello, el Gobierno de Canarias ha creado esta Comisión para el seguimiento del Brexit que tiene como objetivo hacer un seguimiento y, en su caso, realizar propuestas.
Pedro Ortega informó que "entre las posibles repercusiones en la economía de Canarias, hemos analizado durante estos meses datos económicos relevantes en las relaciones entre España, Canarias y el Reino Unido como el Saldo comercial; el Turismo; la Adquisición de inmuebles; Aspectos demográficos y laborales; Inversión exterior directa; Sector financiero; Presupuesto de la UE o Intercambio de estudiantes".